大关法院通过“四个紧盯”“四个抓实”工作举措确保各项工作稳中有进

2024-05-14 09:12:14 47
今年以来,大关法院聚焦服务大局、司法为民、公正与效率主题主线,坚持和发展新时代“枫桥经验”,坚持能动司法,做深做实为大局服务、为人民司法,通过紧盯“四个目标”,做到“四个抓实”的有力举措,推动全院各项

今年以来,大关法院聚焦服务大局、司法为民、公正与效率主题主线,坚持和发展新时代“枫桥经验”,坚持能动司法,做深做实为大局服务、为人民司法,通过紧盯“四个目标”,做到“四个抓实”的有力举措,推动全院各项工作稳中有进。

紧盯“案件质量提升三年行动”目标,抓实审判执行工作。自省高院下发《云南省高级人民法院案件质量提升三年行动(2024年-2026年)年度工作目标》的通知以来,我院对照各项质效指标要求,结合我院工作实际,研究制定《大关县人民法院案件质量提升三年行动方案》,组织各审执业务部门开展每周一研判、每月一调度,对标对表找差距,集思广益补短板。并由审管办对各法官承办案件实行全流程监督管理,对质效靠后的法官及时通报并督促整改,全力确保全院案件质效稳步提升。截至今年4月底,我院共受理各类案件956件。结案793件,综合结案率83%,平均结案周期24.27天。审执质效全市综合排名第一,得分综合排名全省第二十四。

紧盯社会大局稳定目标,抓实“三源治理”工作。我院坚持和发展新时代“枫桥经验”,着眼于服务发展、服务民生、服务群众、服务基层,充分发挥司法服务保障职能,积极融入基层社会治理大格局,全力抓实诉源、执源、信源治理工作,为大关社会安全稳定提供有力司法服务和保障。年初对全县9个乡镇84个村、社区近三年人口数量和诉讼案件分布情况进行详细调研,根据调研成果研究制定了《大关县人民法院关于进一步推进“三源治理”工作的实施细则》。结合“政法干警挂千村”、“普法强基补短板”、“命案防控”、“枫桥式人民法庭”示范创建等活动,在9个乡镇分别建立法官联络站,选派一名院领导和两名法官作为法官联络员,形成网格化矛盾纠纷排查化解格局,协助指导各乡镇做好矛盾纠纷调处工作,切实将矛盾纠纷化解在源头。截至4月底,全院新收各类案件956件,同比下降11.15个百分点。严格落实“阅核制”、随案评查、案件质量提升等要求,强化审调与执行对接,将各法官前三年承办案件进入执行程序占比作为考核基数纳入今年执源治理成效考核,力促案结事了,有效遏制执行案件增量。严格落实“三到位一处理”、“有信必复”等信访工作要求。对信访案件的化解实行包案制度,案件承办部门分管领导为包案领导,案件承办人为化解责任人,通过压实责任,倒逼办案法官将调解和释法说理工作贯穿到办案全过程、各环节,从源头上减少信访积案。截至4月底,共接到信访案件4件,同比减少2件。三源治理初见成效。

紧盯模范机关创建目标,抓实“三务管理”工作。坚持以“四心(维护核心、不忘初心、聚焦公心、赢得民心)”党建品牌为引领,将模范机关创建与党的建设、清廉法院建设、队伍建设及审判业务同谋划、同部署、同落实。不断强化各项管理制度的制定和完善,坚持用制度管人、管钱、管事,助推全院审务、财务、事务管理更加规范,有力促进了全院干警作风转变,为实现“建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”的目标打下了坚实的基础。今年以来,我院共制定和完善审务管理、财务管理、事务管理等各项制度20余项,并利用“每周一学”集中学习,组织全院干警进行逐项学习,切实形成了管理有制度、干警懂制度、全院尊制度的规范管理模式。今年年初我院严格按照预算程序和经费规范管理要求,经过招投标程序,网络安全等保测评系统建设、24小时诉讼服务中心建设、档案室恒温气体消防系统建设、室外LED大屏设备采购4个预算项目有序推进,现已全部竣工并投入使用。有效提升了我院信息化建设水平、档案安全管理水平和网络安全等保水平。

紧盯过硬队伍建设目标,抓实“五个全面提升”。我院始终坚持思想齐、标准高、管理严、作风硬的管理要求,坚持“择优而用、用者则优”的用人导向,坚持“德才兼修、全面发展”的育人理念。通过学习型机关创建、法官庭审大比拼、司法警察实战化训练、书记员岗位大练兵、裁判文书评比、警示教育等活动,不断推进全院政治能力、业务素质、后勤保障、纪律作风、廉政建设五个方面全面提升,着力打造一支政治过硬、业务过硬、纪律过硬、作风过硬、廉洁过硬的“五个过硬”法院队伍。去年至今年四月,我院有两名同志在全市法院书记员技能竞赛中获奖并有1人代表全市法院参与全省书记员竞赛。立案庭被表彰为全省法院系统先进集体、执行局被评为全市法院三等功,陈凤同志被省高院评为全省“一站式”建设工作成绩突出个人、张涨同志被省高院表彰为执行工作成绩突出个人、贾进同志被中院通报表扬,有12名同志被评为优秀公务员、其中两名同志被记公务员个人三等功。同时在县委的关心帮助下,提拔使用科级干部8名,其中正科级4名、副科级4名,职级晋升4名,真正做到让年轻骨干看到希望、看清方向、看见未来,切实有效地解决了干部队伍老年化和断层问题。