乡土人才就是指那些常年活跃在田间地头、村里乡间的田秀才土专家种粮能手好当家能工巧匠小老板等等。他们都有一技之长，在发家致富方面都有门路、有经验、有技能，都是能人，日子过得都比较好。乡土人才工作的核心就是把这些人组织起来，让他们的才能得到最
乡土人才就是指那些常年活跃在田间地头、村里乡间的“田秀才”“土专家”“种粮能手”“好当家”“能工巧匠”“小老板”等等。他们都有一技之长，在发家致富方面都有门路、有经验、有技能，都是“能人”，日子过得都比较好。乡土人才工作的核心就是把这些人组织起来，让他们的才能得到最广泛的推广应用，让群众共享，从而促进农村的全面发展进步。党委政府要牵头抓总，组织部门作为管人才的部门要“把手往面盆里哧”，出实招实力激发乡土人才的潜力，让乡土人才“吃香”，让乡亲邻里跟着“吃香”。
用实在实惠的政策措施使乡土人才身份明确地位提高腰板硬朗。农村人办事最讲实在和实惠，和乡土人才打交道也要实打实才好。要从政策层面给他们身份和地位，让他们在政治上有身份、社会上有地位，在帮助邻里时出师有名堂、辛苦有成就；要从措施层面给他们荣誉和奖金，让他们既得荣誉鼓励又得经济奖励，在献计出力时心情愉悦、全心全意。一是建档立卡，让乡土人才有“身份”。采取村级调查摸底、乡镇核实推荐、县区审核认定的办法和程序，深入开展普查工作，发掘筛选乡土人才，按照社会服务型、生产经营型、技能带动型等类别，分门别类给各类乡土人才建档立卡、分类定型，贴上“人才标签”，使他们的“土办法”和“祖传密方”得到发掘和推广，增强他们的自我价值感和社会认可度。二是给名给分，让乡土人才有“奔头”。遴选储备政协委员、人大代表、入党积极分子人选时，要优先考虑乡土人才。先把他们纳入政协学习组或者人大的民意咨询员、法院的义务旁听员等社会团体，使其经历政治教育、社会锻炼，条件成熟后正式纳入人大、政协组织或者党组织，让他们有政治身份、有社会地位、有人生成就，真心感觉到今生没有白活一回。三是分类组团，让乡土人才有“组织”。创新乡土人才团队化管理服务模式，按照才能类别组建种养加、文娱医等各类乡土人才专业协会或者社团，把他们由“散兵游勇”变成“正规军”。对他们的组织机构，要给“番号”、给“政委”、给纪律，让他们从“跑单帮”变成“抱团发展”，让他们出入有“家园”、发展有指导、活动有约束，从而有效扩大乡土人才的社会影响力、竞争力，打响乡土人才品牌。
用可行有效的教育培训使乡土人才观念更新思维更活技艺更高。按照缺啥补啥、哪方面需要提高就培训哪方面的原则，通过集中培训、远程教育、专家指导、传帮带引等可行有效的方式，有的放矢开展教育培训。以“培训一个、带动几个，培训几个，带动一个产业，培训一个村子，搞活一方经济”为目标，扎实开展教育培训，努力争取培训效应几何倍增。一是让乡土人才观念更新。强化政治理论培训，特别要强化习近平总书记关于人才工作的重要指示的学习培训，增强乡土人才的政治素质。强化邻里相帮意识培训，增强乡土人才服务乡亲邻里的自觉性。组织乡土人才“走出去”参观交流学习，对比同行的技艺，查找自己的不足，使眼界更开阔，观念更新。二是让乡土人才思维更活。乡土人才长期生活在农村，思维方式比较单一。组织同行业或者相近行业的乡土人才，开展座谈讨论、成果交流等活动，帮助乡土人才培养开放性思维。利用党员教育平台，组织乡土人才观看各地各类乡土人才宣传片，量化考核，使乡土人才思维更活跃，更好地发挥作用。三是让乡土人才技艺更高。组织同行业的乡土人才，开展演示观摩、比武竞技等活动，让乡土人才在演示观摩中感悟技巧，在比武竞技中自我清醒，从而使乡土人才自觉加压、自我提高。
用灵活多样的方式方法使乡土人才和乡亲邻里相近相融相帮。邻里相帮是中华民族的传统美德，要用灵活多样的方式方法使乡土人才和乡亲邻里相近相融相帮。一是让乡土人才“四处飘香”。加大乡土人才的宣传报道力度，注重先进典型和成功经验的宣传推广，让群众知晓乡土人才，认可乡土人才，让乡土人才“香”起来，为推进乡土人才与乡亲邻里相近相融相帮做好铺垫。依托“送政策、送温暖、送服务”、联村联户、精准扶贫等载体，多途径实现乡土人才与农户“无缝对接”，让乡土人才用自己的“本事”带动群众脱贫致富，取得群众认可。组织乡土人才评选表彰等活动，边评选边宣传，对典型人物和先进事迹进行集中报道，形成强大舆论声势，让群众知道党委政府对乡土人才是肯定的，是高看一眼、厚爱一层的。二是让乡土人才“四处吃香”。拓展乡土人才献技出力平台，为乡土人才传承技艺提供固定场所、争取资金支持、搭建展示舞台，让乡土人才在政府面前很“吃香”。组织开展“乡土人才大篷车”流动服务活动，常年巡回在十里八乡，遇到需要的乡亲邻里，就让对应的乡土人才留下来，为群众服务，收工时，“乡土人才大篷车”再把乡土人才拉回去，让乡土人才在乡亲邻里面前很“吃香”。把乡土人才培养成致富能手，把优秀致富能手培养成党员、储备为村级后备干部，促使他们从“单飞鸟”变“领头雁”，让乡土人才在组织面前很“吃香”。三是让乡亲邻里“沾光吃香”。组建乡土人才服务团，给经费支持、给政策支持、给待遇支持，让乡土人才主动作为，把他们的“土办法”“锦囊妙计”“祖传密方”都拿出来为群众提供全面到位的服务。根据特色产业和区域产业的布局，鼓励支持乡土人才领办特色产业示范园，组织乡亲邻里到乡土人才的产业示范园去“帮忙”去打工，既挣钱又学技艺。把乡土人才组织起来，按照“1+1”或者“1+N”的形式，把乡土人才与乡亲邻里对接起来，点对点帮扶。
（此文荣获江苏省委组织部、江苏省人力资源和社会保障厅、中国人事科学研究院、中国组织人事报社联合开展的“让乡土人才香起来”有奖征文活动“三甲第28名”，入编《“让乡土人才香起来”全国征文活动优秀作品选编》）
（闫岩）
