汉阴公安：“三突出三强化”举措推动重点工作落实

　　为了有效推进公安工作发展，确保14项重点工作高效完成，汉阴县公安局运用“三突出三强化”举措，抓好重点工作督导落实，助推全局整体工作稳步推进。

　　

　　突出抓好全警思想教育，强化思想高度统一。一是统一局领导班子思想。5月底，该局局长宁斌组织召开局党委班子扩大会议，统一领导班子思想，明确指出要以“一杆插到底”的决心和信心狠抓工作落实。要求各分管领导定期汇报重点工作落实情况，并结合市局督导组检查情况，深入所队分析工作推进过程中的疑难问题，研究工作措施，夯实了工作责任，工作突出问题的解决要做到定时间，定目标，定效果，全面提高领导班子思想认识。二是抓好部门领导思想教育。6月初，该局组织各警种、各部门领导召开了半年工作推进会，局领导分析了当前我局形势，对各部门领导进行了抓落实转作风思想教育，对各警种、部门的重点工作推进情况再强调，再督促，分管领导就工作督导情况一一进行汇报交流，各部门领导认真分析工作存在的不足，找准了部分工作推进缓慢的原因，确定了整改方法、完善了整改措施，及时进行整改。三是全面开展民警思想教育。分管领导及时深入包联所队，强化基层单位领导及民警的思想认识，督导重点工作落实情况，将县局推进重点工作的决心和信心传达到每一位民警。6月13日，该局组织局党委委员、科所队室负责人及民警深入考核名次靠前的平梁派出所、蒲溪派出所蒲溪社区警务室进行现场观摩，学习先进单位抓落实、转作风工作经验。通过从上到下多种方式的教育，将全县公安民警的思想统一到局党委的决策部署上来，形成上下一个声音，上下一条心，拧成一股绳，努力完成好全年工作任务。

　　

　　突出抓好“一把手”责任，强化领导带头示范。一是抓好各级领导责任。落实“一岗双责”，强化一把手责任。局长、政委经常督促分管局领导，分管局领导督促部门领导及所队室负责人，所队室负责人督促民警，通过“层层督促”达到“级级落实”。二是强化局机关领导带头示范。对重点工作、阶段性工作，局长、政委亲自上手督办抓落实，分管领导加强对部门工作督办，主动了解工作进度，掌握工作完成情况，主动向局长、政委汇报工作。各部门领导带头落实局党委的各项决策，带头完成好本部门工作及基层所队的督导工作。三是发挥基层领导抓落实模范带头作用。基层一线单位领导切实带头履行职责，做到“守土有责”，工作要求靠前，行动靠前，做好表率，注重工作安排、督导检查和结果反馈并重。

　　

　　突出抓好重点工作考核，严格奖惩强化工作有力落实。一是强化重点工作考核。精减考核项目，实行分类考核，突出重点工作考核，加强对各部门、基层单位重点工作专项考核力度，细化每月重点工作任务，与市局每月考核对接。二是实行重点工作奖惩机制。对重点工作任务完成好的，县局予以嘉奖，对完不成工作任务的，部门负责人每周向局长汇报工作完成情况，直至工作完成。三是实行考核末位淘汰制。针对月考核中位居末位的派出所，对派出所所长分别予以检讨、约谈、签订军令状和调整工作岗位等处罚，对于被各级督导组点名批评的单位或在全市年度考核位居末位的，对部门负责人分别予以约谈、检讨和调整工作岗位等处罚，整改后再位居末位的，相关分管局领导扎根所队，进行“面对面、点对点”的蹲点督导，直到所队工作考核摆脱“末位”为止。   (汉阴县公安局指挥中心   刘稳)