汉阴县:力推队伍建设促进公安工作

2014-12-03 11:24:35 189
今年以来,汉阴县公安局以1+9体系建设为抓手,以一二五一模式为载体,把队伍建设和公安业务有机结合,坚持两手抓,做到两不误,加强从严治警促推公安工作再创新高。该局先后荣获了全国公安执法示范单位、全国公安机关210工程建设五十百千示范单位等中
  今年以来,汉阴县公安局以“1+9”体系建设为抓手,以“一二五一”模式为载体,把队伍建设和公安业务有机结合,坚持两手抓,做到两不误,加强从严治警促推公安工作再创新高。该局先后荣获了“全国公安执法示范单位、全国公安机关“210工程”建设五十百千示范单位”等中省、市县表彰93次,是全省唯一一个连续荣获两轮“全国执法示范单位”称号的县级公安局。近期,该局被省人事厅公示为“全省人民满意公务员集体”;被公安部公示为“全国公安思想政治工作先进集体”,是全省获此殊荣的三家县级公安局之一。
  
  一、狠抓教育引领。坚持定期组织民警学习党的十八大、十八届三、四中全会精神,使民警思想始终与党中央保持高度一致。坚持每周组织民警对“五条禁令”、“六条警规”等纪律条令进行再学习,同时进行法律知识和公安业务知识的学习。坚持组织民警对上级通报的违法违纪典型案例和《内参片》开展警示教育,近期组织民警先后观看了《忠诚与背叛》、《嬗变的人生》和《小官大贪》等警示教育片,使民警进一步树立“立警为公、执法为民”的工作理念。
  
  二、掌握队伍动态。坚持每周摸排有违纪苗头的民警,设立“重点人”,进行重点关注,本单位教导员负责及时开展警示约谈工作。今年以来,关注和帮扶违纪苗头民警16人。坚持每月召开队伍建设分析会和党员民主生活会,进一步摸准队伍管理薄弱点和存在问题,有的放矢进行队伍管理工作。坚持每季度从违法违纪案件的发案单位职能、涉事民警层次、违法违纪案件性质和特点等方面进行深刻剖析,并在全局范围通报,使全体民警深刻认识并引以为戒。
  
  三、重视辅警管理。坚持落实辅警管理办法和日常管理制度,参照正式民警进行同等管理,各单位与辅警逐一签订责任书,夯实管理责任。坚持民警和辅警进行“一对一”的师徒结对,缩短辅警适应期和磨合期,同时进行师徒捆绑考核,促使师徒之间积极“教、学”,增强队伍战斗力。坚持做到人尽其才,充分发挥辅警特长,选调有通讯、法医等专业特长的充实到刑侦部门,选调擅长散打格斗的充实到处突队伍,让爱好写作的从事信息宣传工作,让沟通能力强的走访群众。
  
  四、落实追责问责。坚持从严查处民警为民服务推诿扯皮以及冷硬横推、吃拿卡要等不良行为。坚持落实“一岗双责”、“一案双查”、“一票否决”和末位离岗培训等制度,揪出队伍中的“东郭先生”,严处队伍中的“蛀虫”,全年共查处民警违纪案件6起11人,给予纪律处分12人。坚持狠抓问题整改,建立点对点通报、约谈工作机制,在县局主页设置“曝光台”,对被查处民警和单位予以内部曝光,并集中、蹲点和跟踪督察整改进度,确保整改达到目标效果。
  
  五、加强警风监督。坚持网上网下明察暗访相结合,加大监督民警力度,并协调民警家属做好八小时以外的监督工作。坚持每季度组织召开警风警纪监督员座谈会,认真征询意见和问题。同时通过公安微博、QQ群、微信圈、宣传单等媒介公开举报投诉电话。坚持紧紧围绕中心、重点工作,开展了“秦剑行动”、“14项重点工作”等系列专项督察,推动各项工作深入开展。全年共开展了各类督察行动149次,编发督察通报12期,发现和督促整改问题142个,提出督察建议21条,为全局工作的有序开展提供了强有力纪律保障。
  
  (通讯员:徐良茂)