子洲公安用好“四张牌”有效推进队伍正规化建设

2016-09-13 13:06:31 93
今年以来,子洲县公安局紧紧围绕打造过硬公安队伍目标,不断强化科学管理,狠抓作风建设和素质能力提升,坚持用好常、管、练、评四张牌,有效推进了队伍正规化建设。 一是用好常字牌。坚决摒弃搞运动、一阵风的思维,牢固树立经常抓、长期抓的思想,把队伍正
  今年以来,子洲县公安局紧紧围绕打造过硬公安队伍目标,不断强化科学管理,狠抓作风建设和素质能力提升,坚持用好“常、管、练、评”四张牌,有效推进了队伍正规化建设。
  
  一是用好“常”字牌。坚决摒弃“搞运动”、“一阵风”的思维,牢固树立经常抓、长期抓的思想,把“队伍正规化建设”作为“党委工程”,坚持做到常抓、常议、常督。结合工作实际,研究制定了切合实际的工作方案,成立了领导小组,明确了任务分工,通过召开党委会议、部门负责人会议、全体民警大会等不同层面的会议进行专门的部署推进,切实做到了常抓;定期召开工作推进会、专题汇报会、经验交流会,研究分析工作中存在的难点问题,对队伍正规化建设进行深入谋划,切实做到了常议;组织政工、纪检、督察等部门民警成立了专门的工作督导组,制定了工作督导方案,通过网上查看、视频调度、实地指导等方式,定期对各所队室队伍正规化建设进展情况进行督导推进,切实做到了常督。
  
  二是用好“管”字牌。结合“两学一做”学习教育活动,坚持从严治警,全力推进队伍正规化建设。制定出台了《子洲县公安局警务辅助人员管理办法》和《子洲县公安局工作人员考核办法》,全面加强对各类人员的规范管理。坚持以群众公论为导向,以德才兼备为标准,配齐配强了内设机构领导班子,进一步优化了中层领导结构,激发了民警工作活力。坚持开门评警,主动邀请各级领导、党代表、人大代表、政协委员、师生代表和群众代表观摩指导公安工作,积极通过《今日子洲》和《子洲县电视台》向人民公开承诺,共召开工作汇报会、征询意见座谈会4次。按照“谁办案谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”的原则,建立了执法责任清单,把职责细化分解到每个单位、每个岗位、每个环节,形成了覆盖执法全过程的责任链条,通过狠抓执法学习和培训,健全执法制度,完善执法监督措施,全面推进了队伍正规化建设。
  
  三是用好“练”字牌。坚持“轮值轮训、战训合一”的原则,以岗位技能练兵为依托,按照部门、警种“点穴式”培训,分级分类开展专业培训、技能测试,全面增强民警综合素质,不断提升民警实战水平。今年以来,组织开展了“春季轮值轮训”、“送训下基层”、“走出去跟班培训”、“请进来业务指导”、“部门警种‘点穴式’培训”等培训共19期,培训民警1000余人次,组织开展实战演练7次。特别是在刚刚结束的全市公安特警比武竞赛中,子洲县公安局荣获全市团体第五名、南六县团体第一名,88式狙击步枪精度射击个人全市第一名的好成绩,切实彰显了过硬的实战素质和应急处突能力。
  
  四是用好“评”字牌。坚持把工作考评作为推进队伍正规化建设的突破口,在充分征求意见建议的基础上,研究制定了《子洲县公安局队伍正规化建设考评办法》,将考评内容细化为安排部署、组织活动、教育培训、队伍管理、廉政建设等5个大项、19个小项,对每项考核内容应做什么、该怎么做都进行了统一说明,并全面落实“每月一检查、每月一考评、每月一公示、半年一初评、年终一总评”。同时,成立了由政委担任组长的考评领导小组,采取定期检查、随机抽查等形式对各所队室队伍正规化建设进展情况进行严格考评,每月进行一次排名,并坚持把考评结果与职务职级晋升、立功受奖、评先评优挂钩,特别是建立了机关综合部门、机关实战部门、派出所等三个序列排名最后一名,由分管领导督促整改、大会检讨、政工约谈等警示制度,全面营造了风清气正的良好氛围,有效推进了队伍正规化建设。(崔博)