商南检察院严把“四关”助力绩效考核科学化

　　为深入贯彻司法体制改革相关要求，商南检察院案管办充分发挥岗位职责，准确摸底，精准统计，严把“四关”，为该院绩效考核工作科学开展提供详实可靠的数据支持。

　　

　　坚持全面审查，严把质量“责任关”，实现监督科学化。坚持“线上+线下”，对员额检察官办案采取评查和纸质卷宗线下评查相结合，网上流程监控内容与结案审核内容相结合的模式进行全面监管。充分发挥检委会对检察业务的指导、监督和管理职能作用，建立检委会委员评查工作机制，对重大疑难案件开展集中评查，提升评查结果的权威性和指导性。案件质量评查等级纳入员额检察官司法档案，作为年终绩效考核的重要依据。

　　

　　树立精准意识，严把数据“统计关”，实现考核科学化。统计数据是否准确，既是案件量化的关键，更是考核结果是否客观全面的关键。在统计工作中，案管统计人员牢固树立精准意识，对反映检察官办案质效的每项数据认真核对，严防疏漏。充分利用案件统一业务系统，对干警办数数量、办案周期、办案社会效果等数据进行全面抓取、综合分析，为绩效考核的准确量化提供准确的数据依据。

　　

　　加大反查力度，严把案件“归属关”，实现目标科学化。依托案件监管职能，在案件受理过程中严格坚持案件归属到件、归属到人，对案件分配坚持自动轮案制度，杜绝案件系统外流转、案件分配随意性大、办案责任不明等问题。同时，针对司法辅助人员办案数量不甚明确、交错复杂的情况，分类施策，采用统一业务系统为主，兼顾检察官意见和案件反查相会合的办法，倒推司法辅助人员办案数量，从而做到辅助人员的参与办案数量不多算、不漏算，准确反映工作量。

　　

　　激发工作热情，严把工作“效率关”，实现激励科学化。案管办对员额检察官的办案质效定期进行统计、通报，同时对数据进行纵横比较，找差距、树典范，使办案部门和干警能够充分正视不足，及时查缺补漏，提升工作水平和业绩，进而有效发挥办案组的协作意识，杜绝“庸、懒、散、慢”工作状态，达到激发干警工作热情和活力，推动全院整体工作科学、良性发展的目的。（吴京）